迪克体育移动版

　　各端数据在后台形成汇总，便于机构与政府随时监管查看，保证教学数据的真实性。主管部门也可以以此为依据，有效地掌握区域内各类运动培训的发展状况，方便其相关方案、政策的制定与实施，最终促进各类运动平衡发展。

　　搭建大数据存储、传输及更新的基础平台

　　在打通大数据搜集渠道的基础上，第二步则是需要搭建一个基于全民健身大数据的，满足政府对人民群众投身全民健身运动保障的全民健身互联网服务平台。

　　动享倡导的全民健身互联网服务平台以“政府+社会”双主体模式，链接用户、企业商户及政府机构各方，立足区域特色及需求，致力以信息化手段、互联网思维和市场化的方式盘活平台式运营，构建科学的全民健身良性循环圈。

　　例如动享建设落地的“城阳体育”项目，作为城阳教体局牵头建设的全民健身公众平台，其针对城阳区体育馆、百姓乐园、6 个街道社区中心和 2 个体育俱乐部、37 处市民运动场所建立高效链接的群众体育服务互联网平台。

　　作为面向以政府为主的第三方机构的数据化平台，体育大数据监控中心最终可以汇集体育赛事、运动培训、运动人群、运动健康等来自线上线下各方的全民健身大数据。

　　管理者可以通过对定点运动场所的实时客流监控、累计客流数据监控判断人群运动的聚集情况，根据项目场地的数量、预订情况、运动人群的性别及年龄、人群分布场所比例等数据，考量一个区域是否增设健身点，在哪里增设健身点，以及增设什么运动项目的健身点，而各个健身点则可以根据客流量大小的时间分布调整经营手段，以此提高健身场所的有效利用率。

　　此外，管理者还可以得到关于赛事的全年赛事场次、项目分布占比、参赛人数等赛事大数据，以及培训层面的机构数量、学员/教员数量统计、培训项目分布占比等大数据，通过对这些数据的横向、纵向分析，进行赛事与培训的过程展现与效果评估，有效引导赛事与培训行业的良性发展。

　　未来，监控中心还可以引入更多第三方平台，进行体育用品、竞技体育等其他产业数据的导入与集合，对全市体育健身场所及相关产业数据进行全面把控，进而对竞技体育、全民健身、体育产业等发展现状进行即时响应，从而实现社会体育资源应用的最大化。

　　大数据支撑下的后运营

　　全民健身信息化建设为体育大数据监控中心提供大数据采集与传输渠道，而大数据的分析与应用则为以全民健身为切入点的体育事业发展提供了科学的数据支持，反哺后续的场景落地及持续运营，优化体育资源配置，推动上下线联动的全民健身信息化建设及全民健身活动的开展。

　　在体育运动场所方面，可以推动体育场所运营“一体化”进程。根据大数据分析，结合实际，制定场馆改造需求、场馆分布优化、经营模式升级及场馆人流导入等方面的针对性措施。同时，践行“试点先行、全面铺开”的战略方针，凭借一批体育场所的智慧升级，作为改善场馆经营模式的模板，推广至更多场馆。未来，还可以推广实行“一卡通”制多馆联合经营，挖掘存量资源，通过规模化经营，提升场馆服务质量，降低活动成本，实现价值最大化。

　　在赛事服务方面，则可以根据大数据的综合分析，促进赛事“多样化”发展。根据区域内运动人群的运动数据及运动需求，针对性策划组织举办各种类型群众性赛事，利用赛事反馈数据提升赛事服务体验，满足群众日益增长的体育消费需求。同时，大力扶持区域特色运动的发展，比如马拉松赛事、冰雪运动、皮艇球运动等，助力打造区域自主体育IP赛事。